Reinventando el crédito:
del plástico al pixel

Reinventando
el crédito:
del plástico al pixel

Rol

Product Designer

Duración

6 meses

Equipo

TC Virtual

¿Qué estaba pasando?

Banco Hipotecario perdía terreno frente a fintechs que emitían tarjetas de crédito en minutos, mientras el banco tardaba 15 días — esto se traducía en menos ingresos por comisiones, miedo al fraude en el envío de tarjetas físicas, y una fuga real: las fintechs ya capturaban el 45% de las nuevas altas en el segmento 18-35 años.

El insight que cambió el enfoque

Investigamos a 10 usuarios y encontramos una brecha:


78% ya operaba desde mobile

80% prefería pagos digitales


La fricción no era técnica, era de mentalidad: seguíamos pensando en plástico para usuarios que ya vivían en la era digital. Detectamos que nuestros usuarios prefieren un alta instantánea y empezar a usar la tarjeta en el momento, priorizaban la facilidad de uso al tenerla en la app porque podrían pausarla, asignarle limites o darle de baja.

La decisión que definió el alcance


¿A quién le dábamos la tarjeta virtual primero?

Solo clientes premium → menos riesgo, pero impacto marginal.


Solo nuevos usuarios → crecimiento rápido, pero dejábamos afuera a la base actual.


Todos los segmentos → más complejidad técnica, pero era la única opción que resolvía el problema real: la fuga de clientes era transversal, no de un segmento.


Se definió que nuestra propuesta iba a estar dirigida a todos los segmentos del banco, según su historial crediticio.

La apuesta que invirtió la lógica del banco

La apuesta que invirtió la

lógica del banco

La banca tradicional convence primero y entrega después:


Publicidad → interés → solicitud → espera → uso


Nosotros apostamos al revés: interceptar al usuario en el momento exacto en que necesitara una Tarjeta de Crédito. Definimos la estrategia de usar QRs en comercios con descuentos del 20-40% en donde escaneas, activas y compras. Sin esperar a que "algún día" la necesite.

Fue la decisión más riesgosa del proyecto: si el usuario no completaba la activación en el momento, se perdía la venta y la oportunidad de captar a nuevos clientes. Validar que el flujo aguantara esa presión fue el verdadero desafío de diseño.

User Journey

Del QR en el comercio a la tarjeta activa: el recorrido completo hasta lograr la compra.

Core Screens

Cuatro pantallas clave del flujo: oferta, ingreso a la app, selección de tarjeta y confirmación con CVV, cada una pensada para sostener la decisión de compra.

Pantalla de oferta

Primer ingreso

a la app

Selección de tarjeta

y pago

Ingreso de CVV

Prototipo final


Happy path del flujo de alta de una TC virtual

impacto

impacto

Pasamos de un proceso de 15 días a un flujo digital validado que permite obtener y usar la tarjeta en menos de 5 minutos.

  • Top 3 bancos de la Red LINK en cantidad de altas.

  • Fortalecimos la relación con Prisma Medios de Pago.

  • Redujimos costos de producción y envío de tarjetas físicas.

  • Posicionamos al banco como una entidad moderna frente a un segmento que buscaba digitalidad.

El proceso no fue solo digitalizar un plástico, fue repensar en qué momento exacto un usuario necesita crédito, y ofrecerle una solución en el momento.

¿Quieres saber más? Hablemos


Para conocer mas detalles de mi proceso de diseño conectemos y charlemos.

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Para conocer mas detalles de mi proceso de diseño conectemos y charlemos.

User Journey

(Drag a la izquierda)

Prototipo final



Happy path del flujo de

alta de una TC virtual

Core Screens