Rol
Product Designer
Duración
6 meses
Team
Tarjeta de Crédito virtual
Rol
Product Designer
Duración
6 meses
Team
Tarjeta de Crédito Virtual
Contexto
Las Tarjetas de Crédito físicas implican altos costos operativos y
demoras de hasta 15 días hábiles para su entrega
Problemáticas
Menos ingresos por comisiones por compras con tarjetas físicas
Experiencia de usuario desactualizada.

Objetivo
Darle al usuario una Tarjeta de Crédito virtual de uso inmediato a
través de alguna promoción
Disminuir los costos operativos
Realizar alianzas comerciales.
Research
App Solution
Se priorizó el alta de la Tarjeta de Crédito virtual en app, esta decisión basada en data cualitativa y cuantitativa
Datos Cuantitativos
78% de los clientes utilizan mas mobile que desktop
80% de usuarios bancarizados usan billeteras digitales o pagos online (BCRA, 2024)
85% de las empresas que adoptaron pagos electrónicos, incluyendo tarjetas virtuales, reportaron una disminución en los costos operativos
Datos Cualitativos
Inmediatez: el alta instantánea evita esperar el plástico para empezar a operar
Control financiero: poder asignar limites, pausarla o darla de baja desde la app genera sensación de autonomía
Percepción de modernidad: los usuarios asocian la opción de tarjeta virtual con un banco más innovador y competitivo







Benchmark
Analizamos nuestra competencia, evaluamos
su propuesta de valor, sus pros y contras
Cross-segment
Se definió que nuestra propuesta iba a ser dirigida a todos los segmentos del banco, según su historial crediticio





Definición
Para impulsar el alta de Tarjeta de Crédito virtual y de captar nuevos clientes se propuso la estrategia de colocar promociones en locales adheridos.
El usuario escanea un código QR de un producto en promoción y este lo llevaba a descargarse la app y a realizar el alta de su Tarjeta para acceder a la oferta.
User Journey

Core Screens
Pantalla de oferta

Primer ingreso
a la app

Selección de tarjeta
y pago

Ingreso de CVV

Prototipo final
Happy path del flujo de alta de una TC virtual
impacto

Banco Hipotecario
Se posicionó entre los tres primeros bancos de la Red LINK con mayor cantidad de altas de Tarjeta de Crédito virtual

Se fortaleció la relación con Prisma Medios de pago y genero nuevos acuerdos

Se redujeron los gastos de producción y envió de tarjetas físicas

Se posicionó como una entidad moderna y contribuyo a atraer nuevos usuarios
¿Quieres saber más? Hablemos
Para conocer mas detalles de mi proceso de diseño conectemos y con gusto respondo tus dudas
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Contacto
alvarogermain@gmail.com

Made mostly while listening to proper techno 💣✨
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Álvaro Germain · © 2025
Contexto
Las Tarjetas de Crédito físicas implican altos costos operativos y demoras de hasta 15 días hábiles para su entrega.
Problemáticas
Menos ingresos por comisiones por compras con tarjetas físicas
Experiencia de usuario desactualizada.


Objetivo
Darle al usuario una Tarjeta de Crédito virtual de uso inmediato a través de alguna promoción
Disminuir los costos operativos
Realizar alianzas comerciales.
Research
App Solution
Se priorizó el alta de la Tarjeta de Crédito virtual en app, esta decisión basada en data cualitativa y cuantitativa.
Datos Cuantitativos
78% de los clientes utilizan mas mobile que desktop.
80% de usuarios bancarizados usan billeteras digitales o pagos online (BCRA, 2024).
85% de las empresas que adoptaron pagos electrónicos, incluyendo tarjetas virtuales, reportaron una disminución en los costos operativos.
Datos Cualitativos
Inmediatez: el alta instantánea evita esperar el plástico para empezar a operar.
Control financiero: poder asignar limites, pausarla o darla de baja desde la app genera sensación de autonomía.
Percepción de modernidad: los usuarios asocian la opción de tarjeta virtual con un banco más innovador y competitivo.














Benchmark
Analizamos nuestra competencia, evaluamos su propuesta de
valor, sus pros y contras.








Cross-segment
Se definió que nuestra propuesta iba a ser dirigida a todos los segmentos del banco, según su historial crediticio.
Definición
El usuario escanea un código QR de un producto en promoción y este lo llevaba a descargarse la app y a realizar el alta de su Tarjeta para acceder a la oferta.
Para impulsar el alta de Tarjeta de Crédito virtual y de captar nuevos clientes se propuso la estrategia de colocar promociones en locales adheridos.


User Journey
(Drag a la izquierda)


Prototipo final
Happy path del flujo de
alta de una TC virtual
impacto


Banco Hipotecario
Se posicionó entre los tres primeros bancos de la Red LINK con mayor cantidad de altas de Tarjeta de Crédito virtual


Se fortaleció la relación con Prisma Medios de pago y genero nuevos acuerdos


Se redujeron los gastos de producción y envió de tarjetas físicas


Se posicionó como una entidad moderna y contribuyo a atraer nuevos usuarios
Pantalla de oferta

Primer ingreso
a la app

Selección de tarjeta
y pago

Ingreso de CVV

Core Screens

